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L'externalisation :
un outil de management de l'entreprise,
une opportunitÈ de dÈveloppement
pour dÈlÈguer l'intÈgralitÈ d'une
fonction ‡ des spÈcialistes,
et se recentrer sur son activitÈ.
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Conseil
| Missions & Expertise
La sous
traitance du conseil technologique ne cesse de croitre.
2 phenomenes viennent s'ajouter a ce postulat :
Premierement il est plus facile d'externaliser une activite que
de l'integrer dans son fonctionnement avec les couts induits.
Deuxiemement la part de l'innovation technologique dans la conception
des produits n'a sans cesse d'augmenter, ce qui necessite dans
la plupart des cas des idees neuves & a la pointe de l'originalite.
La conjugaison de ces elements implique ainsi la participation d'une
activite externalisee
permettant de :
- Faciliter la maitrise des depenses
- Profiter de l'expertise de professionnels
- Mieux gerer la repartition des charges
de travail dans l'entreprise.
QUARK & PLUG-INS
intervient sur les domaines suivants :
- conseil en choix d'agences
- planning stratégique d'entreprise, principalement par les
voies TIC
- évaluation terrain des politiques publiques menées
en faveur des TIC
- mise en lisibilité multimédia des actions menées
en faveur du développement durable
- accompagnement d'ONG sur des sujets médias auprès
d'instances internationales
- adaptation d'outils numériques aux ressources humaines
endogènes et exogènes
- détection des points de convergence et des indicateurs de partage
de savoirs inter-générationnels et inter-culturels
- conseil en choix d'alliances, de partenariats et de synergies
- conseil en positionnement strategique multimedia
- conseil dans l'elaboration de plans interactifs de communication
- conseil en deploiement de produits de formation en ligne
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